¿Es usted un empresario?

Con todos los rumores acerca de todo el mundo ser un empresario en estos días, ¿no sería agradable si usted podría realmente saber si lo que se necesita?

Claro que sí.

El siguiente perfil fue adoptado en un período de varios años de investigación de los empresarios de éxito en todo el mundo para ayudar a los empresarios sería determinar si tienen las características para llevar a cabo una nueva empresa.

¿Se puede describir lo que un empresario es? Simplemente, un empresario es alguien que se compromete a algo nuevo o algo viejo remakes y, finalmente, tiene éxito. Los empresarios pueden fallar, ya menudo lo hacen, antes de hacer las cosas bien. Pero no hay empresarios que son fracasos. Los empresarios sólo mirar a un fracaso como trampolín. Una puerta se cierra, otra se abre.

¿Tiene usted la mística empresarial?

Esta evaluación es el resultado del análisis de los rasgos de carácter de los empresarios de éxito. Mide la disposición empresarial si se tiene en cuenta s / él es un empresario. Mucho estudio y la investigación de los académicos de todo el mundo ha ido a tratar de determinar quién es, o puede ser, un empresario. Desafortunadamente, no existe un modelo predictivo fiable ha sido desarrollado con éxito, ni es probable que más allá de la identificación de los rasgos y tratando de estar a la altura de ellos.

Todo esto no tiene sentido sin embargo, incluso si uno tiene los rasgos, ya que no garantiza ningún tipo de medida individuales se convertirá en un empresario. El solo hecho de las características no garantiza el éxito y, sin embargo el éxito se requiere para ganar el título de Empresario. Si, por ejemplo, un individuo evaluado posee todos los atributos aparente de un empresario llamado pero no en la nueva empresa se comprometen, la chimenea del empresario no se puede usar porque la palabra "empresario" se encarna en la palabra "éxito ". (Www.CEFE.org)
Tasa de cada una de las características siguientes once como usted cree que se refiere a usted con la siguiente escala.

r que es probable que más allá de la identificación de los rasgos y tratando de estar a la altura de ellos.

Todo esto no tiene sentido sin embargo, incluso si uno tiene los rasgos, ya que no garantiza ningún tipo de medida individuales se convertirá en un empresario. El solo hecho de las características no garantiza el éxito y, sin embargo el éxito se requiere para ganar el título de Empresario. Si, por ejemplo, un individuo evaluado posee todos los atributos aparente de un empresario llamado pero no en la nueva empresa se comprometen, la chimenea del empresario no se puede usar porque la palabra "empresario" se encarna en la palabra "éxito ". (Www.CEFE.org)
Tasa de cada una de las características siguientes once como usted cree que se refiere a usted con la siguiente escala.

2 = Estoy muy fuerte en esta característica
1 = poseo esta característica
0 = No lo sé
-1 = Tengo muy poco de esta característica
-2 = No poseen esta característica

RASGO DE UNA VEZ LA ELECCIÓN en cada rasgo CÍRCULO
Creativo: +2 +1 0 -1 -2
TakeRisk: +2 +1 0 -1 -2
Segura de sí misma: +2 +1 0 -1 -2
Dinámico: +2 +1 0 -1 -2
Al igual que para dirigir a otros: +2 +1 0 -1 -2
Conocedores del mercado: 2 1 0 -1 -2
Ingenioso: +2 +1 0 -1 -2
Persevera: +2 +1 0 -1 -2
Optimista: +2 +1 0 -1 -2
Conocedor: +2 +1 0 -1 -2
Energía de alto nivel: +2 +1 0 -1 -2
PUNTAJE TOTAL: ____

Total de la puntuación de las características once. Añadir las ventajas y restar los menos. Su puntuación se sitúan entre -22 a 22.

Un resultado positivo de alta demuestra que tienen las características necesarias para tener éxito como empresario, mientras que un puntaje bajo o negativo demuestra lo contrario. Su trabajo actual, la experiencia y la motivación de tener mucha influencia. puntuaciones bastante pasiva o baja puede mover con las puntuaciones bastante positiva o alta con sólo la pérdida de un empleo. Las personas desplazadas se encuentran entre las más exitosas de los empresarios, independientemente de las características anteriores. Se ganan el título, si no por otra razón, que no tienen a dónde más recurrir.

Las relaciones difíciles en el trabajo - frente a los conflictos en el trabajo

Las relaciones difíciles en el trabajo - ¿Cómo influyen en el no coopera

Contamos con y pasar más tiempo con nuestros colegas que con la mayoría de la gente en nuestras vidas: sin embargo, experimentan con frecuencia los conflictos en el trabajo. Este es un problema que está empezando a ser reconocido, pero todavía no se ha tratado ya sea efectiva o suficientemente. El conflicto es un término tan amplio de lo que puede ser experimentado, que van desde chismes de la oficina a la intimidación pura y simple. En casi todas las oficinas individuales siempre van a ser choques de personalidad en algún momento, y la mayor parte del tiempo que va a ser bastante fácil de arreglar. Sin embargo, a veces no lo son y muchas veces no hay otra opción que dimitir. El verdadero problema que subyace a esta situación es que la gente realmente no tienen las habilidades para hacer frente a este tipo de situaciones. Con frecuencia, aceptar el problema cuando está ocurriendo y luego muy molesta después.

Las cinco estrategias para abordar los conflictos

1. Evitar

Esta es la estrategia más utilizada junto con el alojamiento. Aquí el conflicto es evitado y cuando aparece la persona que utiliza esta estrategia se niega a participar en la situación.

Ejemplo:
Alguien que hace un comentario malicioso y la persona que tenía por objeto simplemente andando.

Si bien esto obviamente no es una buena manera de abordar los conflictos de la mayor parte del tiempo, ya que no tiende a ayudar, es digno de ser considerado como una estrategia para cuando el conflicto no vale la pena el esfuerzo de que se trate.

2. Alojamiento

Aquí se toma el conflicto y haga clic.

Ejemplo:
Escuchando a la crítica inútil y creer en él.

Una vez más, muy frecuente sobre todo cuando hay poca confianza y la autoestima. Este es otro método no muy exitosa para tratar el conflicto, pero lo hará si sabe que hay una solución muy pronto.

3. Competir

Este significa que usted juega a la persona en su propio juego y el trabajo duro para conseguir su propio camino en el conflicto.

Ejemplo:
Alguien comienza la difusión de rumores acerca de usted, para que hagan lo mismo a cambio en un intento de desacreditar el poder de la palabra de la otra persona.

Esto puede ser muy útil cuando el conflicto es leve y que usted es apasionado acerca de su postura, pero puede conducir a un círculo vicioso ya que el conflicto se intensifica. Estar muy seguro de que desea utilizar esta estrategia como la reducción de sí mismo a otra persona de nivel rara vez se muestra en la mejor luz.

4. Compromiso

Una táctica mucho más útil de usar: aquí no ceder ante el conflicto, pero encontrar una solución intermedia entre las dos partes.

antes que la confianza es baja y la autoestima. Este es otro método no muy exitosa para tratar el conflicto, pero lo hará si sabe que hay una solución muy pronto.

3. Competir

Este significa que usted juega a la persona en su propio juego y el trabajo duro para conseguir su propio camino en el conflicto.

Ejemplo:
Alguien comienza la difusión de rumores acerca de usted, para que hagan lo mismo a cambio en un intento de desacreditar el poder de la palabra de la otra persona.

Esto puede ser muy útil cuando el conflicto es leve y que usted es apasionado acerca de su postura, pero puede conducir a un círculo vicioso ya que el conflicto se intensifica. Estar muy seguro de que desea utilizar esta estrategia como la reducción de sí mismo a otra persona de nivel rara vez se muestra en la mejor luz.

4. Compromiso

Una táctica mucho más útil de usar: aquí no ceder ante el conflicto, pero encontrar una solución intermedia entre las dos partes.

Ejemplo:
Alguien delegados una enorme cantidad de trabajo que ya ha terminado su plato lleno, usted responde al asumir parte de ella, y luego que se recomienda que esta parcela de el resto a otras personas.

Esta es la estrategia de elección para la mayoría de los gerentes no capacitados, ya que es la forma en que tratan con frecuencia los niños en la vida real - y por lo que es un comportamiento que todos conocemos. Esto puede dar lugar luego de la caída evidente de la solución real de salir de ninguna de las caras felices. Esto es lo mejor para usar cuando el objetivo es conseguir más allá de la cuestión y seguir adelante - con la cuestión que tiene relativamente poca importancia.

5. Colaborar

La táctica más útil, sobre todo en los extremos de los conflictos tales como la intimidación. El objetivo es centrarse en trabajar juntos para llegar a una solución, donde ambas partes tienen la propiedad y el compromiso con la solución.

Ejemplo 1:
Usted y otra persona están en los puntos de vista completamente opuesto a un proyecto. Usted se sienta con ellos y averiguar por qué creen en su punto de vista, y explicar su cuenta. Inteligente y el pensamiento lateral puede aportar una solución, que responde a ambos lados, pero no es un compromiso.

Ejemplo 2:
Alguien te está acoso en el trabajo. Usted habla con esta persona utilizando las siguientes estrategias y colaborar en la modificación de su comportamiento.

Use esta estrategia cuando el objetivo es satisfacer el mayor número de las necesidades actuales de lo posible. La estrategia más difícil si la confianza es baja, ya que implica en realidad la cuestión de nomenclatura en el conflicto-creador, que puede causar gran ansiedad y temor.

Para colaborar con éxito en una cuestión como la intimidación o la continuación del conflicto es necesario seguir algunas pautas básicas.

Ween los dos lados.

Ejemplo:
Alguien delegados una enorme cantidad de trabajo que ya ha terminado su plato lleno, usted responde al asumir parte de ella, y luego que se recomienda que esta parcela de el resto a otras personas.

Esta es la estrategia de elección para la mayoría de los gerentes no capacitados, ya que es la forma en que tratan con frecuencia los niños en la vida real - y por lo que es un comportamiento que todos conocemos. Esto puede dar lugar luego de la caída evidente de la solución real de salir de ninguna de las caras felices. Esto es lo mejor para usar cuando el objetivo es conseguir más allá de la cuestión y seguir adelante - con la cuestión que tiene relativamente poca importancia.

5. Colaborar

La táctica más útil, sobre todo en los extremos de los conflictos tales como la intimidación. El objetivo es centrarse en trabajar juntos para llegar a una solución, donde ambas partes tienen la propiedad y el compromiso con la solución.

Ejemplo 1:
Usted y otra persona están en los puntos de vista completamente opuesto a un proyecto. Usted se sienta con ellos y averiguar por qué creen en su punto de vista, y explicar su cuenta. Inteligente y el pensamiento lateral puede aportar una solución, que responde a ambos lados, pero no es un compromiso.

Ejemplo 2:
Alguien te está acoso en el trabajo. Usted habla con esta persona utilizando las siguientes estrategias y colaborar en la modificación de su comportamiento.

Use esta estrategia cuando el objetivo es satisfacer el mayor número de las necesidades actuales de lo posible. La estrategia más difícil si la confianza es baja, ya que implica en realidad la cuestión de nomenclatura en el conflicto-creador, que puede causar gran ansiedad y temor.

Para colaborar con éxito en una cuestión como la intimidación o la continuación del conflicto es necesario seguir algunas pautas básicas.

- Se debe reconocer que parte del problema es su propia culpa: que permitieron que esto sucediera y no tratar de resolverlo, para empezar. Usted puede utilizar esto en voz alta y participan activamente de la responsabilidad, ya que se sitúa la responsabilidad en la otra persona a tomar la otra parte de la responsabilidad.

- Recuerda que con frecuencia no como en otros lo que no quiere ver en nosotros mismos, pero se encuentran de vez en cuando de todos modos. Estar muy seguro de que no han cometido el mismo conflicto y que no hacer en el futuro.

- Gestión de ti mismo durante el intento de resolución - aprender estrategias calma si está caliente, templado o refuerzos confianza si usted es tímido. Trate de no ser emocional, como la emoción sólo hará que las cosas aumentan.

- Mantenga el contacto visual y utilizar el lenguaje corporal para transmitir su fe en lo que está diciendo. No juegue con algo nervioso, no cruce sus brazos protectora, y no ponerse en un nivel inferior al de la otra persona (tales como estar sentada en una silla más baja).

- No creo que la mejor defensa es un buen ataque - que forma parte de la estrategia de la competencia.

- Trabajar el tema, no a la persona: esto significa abordar el comportamiento en lugar de toda la existencia de esa persona. Hay un nivel diferente de la propiedad de las conductas, y la gente tendrá menos delito si critican su comportamiento que si los critican personalmente. Nunca echar la culpa, ya que esto sólo ventilador de los incendios.

- Si usted no está recibiendo en cualquier lugar, solicitar más información de la otra persona sobre las razones de su comportamiento, pero no hacer las preguntas con "por qué" al principio - si lo hace activamente a poner a la persona en virtud de la centro de atención y que se ponga a la defensiva.

Obtención de becas

Ir a la universidad? O, ¿está usted esperando? El costo de las universidades y colegios se ha convertido en escandalosa. Se necesita mucho dinero para obtener una educación sólida en estos días. Pero, una forma de compensar el costo de la enseñanza es a través de la utilización de las becas. La cuestión es cómo obtenerlos. Mientras que muchas personas se esfuerzan por sacar buenas notas o bien en su área de especialización, es sólo simple plan que no recibirá las becas que necesitan menos se ven difícil para ellos. Éstos son algunos consejos para empezar.

Empezando · Temprano es tan importante. De hecho, le llevará bastante tiempo para aprender lo que hay y cómo solicitarlo. Se llevará a la investigación, la dedicación y la perseverancia para obtener lo logró.

· Utilizar Internet como una fuente de ayuda. Usted puede encontrar todo tipo de oportunidades por ahí que por lo menos se hace referencia en línea. Muchas de las escuelas a las que asisten le proporcionará ayuda en la búsqueda de ellos, pero la mayor parte de la investigación será de usted.

· Piense acerca de la empresa que usted trabaja. Muchas de las empresas que los adultos jóvenes trabajan para ofrecerles la oportunidad de obtener una buena educación en el gasto de la empresa. Muchas compañías ofrecen becas de un tipo u otro para ayudarle a obtener el grado que necesita, manteniendo la relación con ellos. Esto ayuda en el camino para ellos también. Consiguen un individuo calificado, capacitado que se dedica a su empresa.

ª para ellos. Éstos son algunos consejos para empezar.

Empezando · Temprano es tan importante. De hecho, le llevará bastante tiempo para aprender lo que hay y cómo solicitarlo. Se llevará a la investigación, la dedicación y la perseverancia para obtener lo logró.

· Utilizar Internet como una fuente de ayuda. Usted puede encontrar todo tipo de oportunidades por ahí que por lo menos se hace referencia en línea. Muchas de las escuelas a las que asisten le proporcionará ayuda en la búsqueda de ellos, pero la mayor parte de la investigación será de usted.

· Piense acerca de la empresa que usted trabaja. Muchas de las empresas que los adultos jóvenes trabajan para ofrecerles la oportunidad de obtener una buena educación en el gasto de la empresa. Muchas compañías ofrecen becas de un tipo u otro para ayudarle a obtener el grado que necesita, manteniendo la relación con ellos. Esto ayuda en el camino para ellos también. Consiguen un individuo calificado, capacitado que se dedica a su empresa.

¿Cómo puedo aprender español?

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Al instante Descubra su cultura corporativa

Mejor definición de "cultura corporativa"

Si le preguntas a 10 personas para definir la "cultura organizacional", obtendrá 11 respuestas diferentes!

Afortunadamente, desde mi consulta y la escritura en el liderazgo y cambio organizacional, he creado mi definición de la cultura organizacional:

"La cultura corporativa es la forma en que cada empleado sabe que debe actuar o -. Aun cuando nadie está mirando"

Conocer la cultura de su empresa resulta crucial por múltiples razones, incluyendo:
+ Sólo los cambios organizativos que se adaptan a la cultura de su empresa tendrá éxito.

Los cambios no encajar en la cultura de un error y no lograr los resultados deseados.

+ Empleados de alquiler que encajan en la cultura corporativa. Es decir, "No tratar de encajar una clavija cuadrada en un agujero redondo!"

La forma más rápida de descubrir la cultura de su organización

Desde mi experiencia como consultor, he ideado un modo extremadamente rápido para descubrir la cultura de una organización: Descubre la historia de todos los empleados conocen y dicen los demás empleados. De hecho, escuchar la historia de la empresa de la firma es un derecho de paso para los nuevos empleados. Escuchar la historia implícitamente le dice a un nuevo empleado las acciones y valores de la organización espera.

He aquí dos ejemplos tomados de mi libro, Absolutely Fabulous Cambio Organizacional ™: Estrategias para el éxito de la America's Best-Run empresas.

Primera historia: la compañía Ritz-Carlton Hotel

Leonardo Inghilleri, vicepresidente senior de la compañía Ritz-Carlton Hotel, me contó esta historia a menudo se repite entre los empleados de su empresa.

"Señoras y señores: Servir Señoras y Señores"

Cuando tenía 14 años de edad, Horst Schulze - actualmente presidente de la compañía Ritz-Carlton Hotel - trabajó como aprendiz en camarero en un restaurante muy fino en su Alemania natal. En un principio, se veía como un "siervo".

Entonces, se dio cuenta de la excelente restaurante fue atendida por profesionales altamente cualificados. Por ejemplo, miró con asombro como se vio en varias ocasiones el maître d 'chatear y entretener a los comensales. De hecho, el maître d 'habla muchos idiomas. Por lo tanto, que hablaba alemán a los comensales alemán, francés a los invitados Francés e Inglés a los clientes Inglés. También ayudó a expertos comensales con sus elecciones de alimentos y vino.

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Cuando tenía 14 años de edad, Horst Schulze - actualmente presidente de la compañía Ritz-Carlton Hotel - trabajó como aprendiz en camarero en un restaurante muy fino en su Alemania natal. En un principio, se veía como un "siervo".

Entonces, se dio cuenta de la excelente restaurante fue atendida por profesionales altamente cualificados. Por ejemplo, miró con asombro como se vio en varias ocasiones el maître d 'chatear y entretener a los comensales. De hecho, el maître d 'habla muchos idiomas. Por lo tanto, que hablaba alemán a los comensales alemán, francés a los invitados Francés e Inglés a los clientes Inglés. También ayudó a expertos comensales con sus elecciones de alimentos y vino.

De esta experiencia, se dio cuenta de Horst Schulze que un establecimiento de lujo está compuesto de damas y caballeros sirviendo señoras y señores. Él inculcó esta idea de la compañía Ritz-Carlton Hotel, donde ahora es el presidente.

Ritz-Carlton de Cultura

experiencia presidente de la compañía, Horst Schulze da lugar al lema de The Ritz-Carlton Hotel Company de atención al cliente que precisamente expresa su cultura corporativa: "Somos damas y caballeros Sirviendo Señoras y señores." Nota: la cultura de la empresa perfectamente encaja con Ritz-Carlton es emocionante grande, , obligando a la vista: "Nuestro objetivo principal es ser el principal proveedor mundial de viajes de lujo y productos de acogida y servicios."

Segunda historia: Intuit

Brooks Fisher, vicepresidente y gerente general del negocio de consumo de Internet Intuit, me contó la historia de Intuit la firma es la siguiente:

"Follow Me Home"

Scott Cook, fundador de Intuit, estaba tan concentrado en entender y satisfacer las necesidades de los clientes que él inventó "Follow Me Home". Iría a una tienda donde se realizaba el software Intuit ha vendido. Entonces, mientras que un cliente se compra el software Intuit, le pediría si podría seguir el domicilio del cliente. En la casa, iba a ver cómo el cliente se instala y utiliza el software.

Divina vio el maître d 'chatear y entretener a los comensales. De hecho, el maître d 'habla muchos idiomas. Por lo tanto, que hablaba alemán a los comensales alemán, francés a los invitados Francés e Inglés a los clientes Inglés. También ayudó a expertos comensales con sus elecciones de alimentos y vino.

De esta experiencia, se dio cuenta de Horst Schulze que un establecimiento de lujo está compuesto de damas y caballeros sirviendo señoras y señores. Él inculcó esta idea de la compañía Ritz-Carlton Hotel, donde ahora es el presidente.

Ritz-Carlton de Cultura

experiencia presidente de la compañía, Horst Schulze da lugar al lema de The Ritz-Carlton Hotel Company de atención al cliente que precisamente expresa su cultura corporativa: "Somos damas y caballeros Sirviendo Señoras y señores." Nota: la cultura de la empresa perfectamente encaja con Ritz-Carlton es emocionante grande, , obligando a la vista: "Nuestro objetivo principal es ser el principal proveedor mundial de viajes de lujo y productos de acogida y servicios."

Segunda historia: Intuit

Brooks Fisher, vicepresidente y gerente general del negocio de consumo de Internet Intuit, me contó la historia de Intuit la firma es la siguiente:

"Follow Me Home"

Scott Cook, fundador de Intuit, estaba tan concentrado en entender y satisfacer las necesidades de los clientes que él inventó "Follow Me Home". Iría a una tienda donde se realizaba el software Intuit ha vendido. Entonces, mientras que un cliente se compra el software Intuit, le pediría si podría seguir el domicilio del cliente. En la casa, iba a ver cómo el cliente se instala y utiliza el software.

Cultura de Intuit

Teniendo en cuenta la historia de Intuit, lo que es la cultura de la empresa - o el enfoque principal? Fisher dice que la historia transmite la cultura de Intuit, que es Y, como Fisher dice, "Así es como se gana." Nota "El cliente siempre es primero.": La historia también, precisamente, mallas con grandes Intuit, visión convincente: "Nuestro objetivo fundamental es para revolucionar cómo la gente hace el trabajo financiero ".

Alquiler de Solicitantes que 'encaje bien' cultura de su empresa

Usted sabe que resulta difícil de "encajar una clavija cuadrada en un agujero redondo." Del mismo modo, las empresas deben contratar a los candidatos que 'encajar en "su cultura organizativa.

Por ejemplo, una empresa que se consulte al servicio de ultra-orientada al cliente con los empleados super amigable. Cuando hicimos estudios de benchmarking para esta empresa con las habilidades y el comportamiento Pronosticador ™ Test - para personalizar el Pronosticador ™ Test para contratar a los mejores - descubrimos empleados con éxito en cada puesto de trabajo elevadas puntuaciones en dos de las escalas de la prueba:

+ Ayudar a las personas la motivación, es decir, servicio al cliente, orientación
+ Amabilidad

servicio al cliente, enfocada y "encajar en 'empleados super amigable cultura de la empresa, y demostrar más probabilidades de éxito.

Conseguir el trabajo que más te va.

Soy el tipo de persona que considera un trabajo sano y agradable mucho más valioso que un ser bien remunerados. Esto puede ser un concepto tan extraño a algunas personas en nuestra sociedad sigue a descender a las profundidades del materialismo. Id con mucho gusto tener un trabajo haciendo algo que amaba y con la gente que disfrutó de dinero un poco menos de lo que hubiera embolsado de trabajo en el vomitoriam.

Así, en medio del torbellino de hojas de vida, las solicitudes y entrevistas alma ardiente, tome un momento para considerar el medio ambiente de su lugar de trabajo a ser. Tener una charla con uno de los empleados de bajo nivel, y si miran hacia usted con sordo ojos muertos, entonces usted podría querer reconsiderar su colocación.

Incluso si no la toma mucho dinero de inmediato, incluso los tipos más des-motivación aumentará rápidamente en las filas por el disfrute de la de la obra. Es tan simple como esto "nos gusta hacer lo que nos gusta hacer". Y créeme, si usted piensa que encontrar un trabajo imposible, sabemos que las personas se les paga para hacer todo tipo de cosas extrañas e incluso divertido. Tomemos, por ejemplo, el catador de vinos profesional. O tal vez el tipo que llega a probar la toboganes de agua después de su fabricación.

Recuerde que debe mantener estas palabras en la parte de atrás de tu mente, y esperamos que pueda encontrar el trabajo que es realmente el adecuado para usted.

Deje que el fregadero de la verdad en hechos que los estudiantes debe ser enseñada en la escuela

fabricante de millonario, Robert G. Allen, en su libro "múltiples flujos de ingresos" que una persona debe acumular múltiples flujos de ingresos para asegurar su futuro. Como un joven de 21 años, estudiante, me sorprendió que ninguno de los "adultos" que me han enseñado en la escuela, mis maestros, jamás me ha enseñado. "Múltiples flujo de ingresos" (pasivo cartera de renta) es algo que puede ser construido por alguien que ha entendido lo importante que es el dinero.

Este artículo está escrito para recordarme a mí mismo y otro estudiante por qué él o ella debe empezar a construir su cartera de renta pasiva, tan pronto como sea posible para que él / ella será capaz de alcanzar rápidamente la libertad financiera! A continuación se describen son las cosas importantes que deben tenerse en cuenta después de leer este artículo.

• Trabajar para que otros no crear ingresos pasivos.
• No se necesita mucho dinero para hacer crecer su árbol de dinero.
• En el momento en que usted trabaja, es un mundo completamente diferente.
• Convertirse en rico a los 65 años es demasiado tarde para poder disfrutar de la vida.

1. Trabajar para otros no crea la renta pasiva.

Los ingresos pasivos es un ingreso que se está generando, incluso mientras duerme. Muchos de nosotros crecemos con una mentalidad de graduarse con un honor y la esperanza de que la derecha después de que consiguiéramos el título, podemos buscar un trabajo decente y "vamos a tomar desde allí". Al trabajar por los demás, no estamos creando ingresos pasivos. Nuestro principal objetivo, con el fin de ser rico, es la creación de diferentes tipos y fuentes de ingresos pasivos en nuestras vidas. Ganar una renta solucionar todos los meses no le permitirá alcanzar la libertad financiera. La mayoría de nosotros todavía estamos jóvenes, tenemos mucho tiempo para construir nuestra cartera de renta pasiva. Así que empieza ahora!

2. Usted no necesita mucho dinero para hacer crecer su árbol de dinero.

Hay diferentes tipos de formas de crear una nueva fuente de ingresos en su vida. Algunas maneras requiere mucho dinero para los que parten la mayoría no. Me aconsejó a todos a leer un libro escrito por Robert G. Allen, "múltiples flujos de ingresos".

un honor y la esperanza de que la derecha después de que consiguiéramos el título, podemos buscar un trabajo decente y "vamos a tomar desde allí". Al trabajar por los demás, no estamos creando ingresos pasivos. Nuestro principal objetivo, con el fin de ser rico, es la creación de diferentes tipos y fuentes de ingresos pasivos en nuestras vidas. Ganar una renta solucionar todos los meses no le permitirá alcanzar la libertad financiera. La mayoría de nosotros todavía estamos jóvenes, tenemos mucho tiempo para construir nuestra cartera de renta pasiva. Así que empieza ahora!

2. Usted no necesita mucho dinero para hacer crecer su árbol de dinero.

Hay diferentes tipos de formas de crear una nueva fuente de ingresos en su vida. Algunas maneras requiere mucho dinero para los que parten la mayoría no. Me aconsejó a todos a leer un libro escrito por Robert G. Allen, "múltiples flujos de ingresos".

El libro nos enseña diferentes maneras de construir nuestra cartera de renta pasiva. Mucha gente piensa que se necesita mucho dinero para ganar más dinero. Y eso desanima a ellos incluso a tratar de hacer dinero. Eso no es cierto! Si usted hace su tarea y bien hacer su investigación, usted encontrará que usted puede comenzar a ganar un ingreso extra por hacer un montón de cosas. Por ejemplo, un niño de 15 años de edad, ahorrar suficiente dinero para comprar una máquina expendedora de dulces. Lo consiguió en E-bay por alrededor de $ 50. Después de conseguir el permiso del dueño, colocó la máquina de venta en su tienda de juguetes favorita. Cada mes se gastará cerca de $ 10 comprar dulces para poner en la máquina expendedora y cada mes va a estar ganando alrededor de $ 20 a partir de muchas personas que trimestres insertar a cambio de los dulces.

Este chico de quince años ha creado ya un pequeño arroyo de los ingresos. Él no necesita tanto dinero para empezar a construir su primer brote pequeño árbol de dinero. Y eso es sólo uno de los ejemplos. Amazon.com es bien conocido por su programa de afiliación. Hoy en día, hay muchos programas de afiliación por ahí y estos programas no son demasiado caros para empezar. Lo que estoy tratando de decir es, si usted está realmente en busca de una libertad financiera, comenzará ahora. No hay ninguna razón para que usted pueda retrasar su primer paso en la consecución de su sueño.

3. En el momento en que usted trabaja, es un mundo completamente diferente.

tiene un montón de dinero para hacer más dinero. Y eso desanima a ellos incluso a tratar de hacer dinero. Eso no es cierto! Si usted hace su tarea y bien hacer su investigación, usted encontrará que usted puede comenzar a ganar un ingreso extra por hacer un montón de cosas. Por ejemplo, un niño de 15 años de edad, ahorrar suficiente dinero para comprar una máquina expendedora de dulces. Lo consiguió en E-bay por alrededor de $ 50. Después de conseguir el permiso del dueño, colocó la máquina de venta en su tienda de juguetes favorita. Cada mes se gastará cerca de $ 10 comprar dulces para poner en la máquina expendedora y cada mes va a estar ganando alrededor de $ 20 a partir de muchas personas que trimestres insertar a cambio de los dulces.

Este chico de quince años ha creado ya un pequeño arroyo de los ingresos. Él no necesita tanto dinero para empezar a construir su primer brote pequeño árbol de dinero. Y eso es sólo uno de los ejemplos. Amazon.com es bien conocido por su programa de afiliación. Hoy en día, hay muchos programas de afiliación por ahí y estos programas no son demasiado caros para empezar. Lo que estoy tratando de decir es, si usted está realmente en busca de una libertad financiera, comenzará ahora. No hay ninguna razón para que usted pueda retrasar su primer paso en la consecución de su sueño.

3. En el momento en que usted trabaja, es un mundo completamente diferente.

Una cosa que me preocupa como estudiante es el poco tiempo que tendré para mí tan pronto como comience a trabajar. Despertar a las 7 AM todos los días y trabajar hasta las 5 PM no es algo que voy a disfrutar. No me malinterpreten, no hay nada malo en trabajar. De hecho, he trabajado en un puesto de oficina antes. Disfruto las lecciones que aprendí de trabajo, pero no me gusta trabajar. Después de que haya terminado con su trabajo, usted no tendrá mucho tiempo para socializar con los diferentes tipos de personas. Usted pasará la mayor parte de su tiempo de la semana con su compañero de trabajo. El tiempo que puede pasar con su familia, seres queridos, amigos será limitado. Somos estudiantes. Si bien estamos estudiando, por qué no tomar ese extra de una o dos horas al día para construir nuestra cartera de renta pasiva para que tengamos una vía de escape de la carrera de ratas que se pone delante de nosotros?

4. Llegar a ser rico a los 65 años es demasiado tarde para disfrutar de la vida.

Esto es evidente. Si usted está planeando ser un millonario, pensando que su plan de pensiones le llevará allí, piénselo de nuevo. En el momento de jubilarse, se es demasiado viejo para disfrutar de su vida. Conducir un coche descapotable cómodo para uno, sesenta y cinco no parece ser tan bueno ya, ¿verdad? Aun así, se le perdiendo tantas cosas que podría haber hecho cuando se es joven.

Estamos todavía joven, ¿por qué no aprovechar este momento para animarse unos a otros de lo importante que es para nosotros contar con nuestros ingresos pasivos en lugar de poner nuestra apuesta en el "salario futuro". Hay muchas maneras de ser rico y como un adulto joven, tenemos la ventaja en términos de tiempo a fin de utilizarlo sabiamente.