Saturday, December 18, 2010

Las cinco Cs Para construcción de una carrera que el amor

Si usted tiene claridad acerca de lo que quiere y necesita en su vida, tienen más probabilidades de conseguirlo. Esto es tan cierto para su carrera profesional como lo es para otras cosas en su vida. Sin embargo, la mayoría de la gente pasa más tiempo a investigar y evaluar la compra de coches, lo que lo hacen en esa cosa muy importante en la vida - una carrera.

Cuando se trata de su "trabajo de la vida", que puede aumentar significativamente las probabilidades de construir una carrera que les encantará, a una factores simples en cuenta. Estas incluyen estar claro lo que quiere hacer, dónde y con quién quiere hacerlo, y lo que quieres salir de ella, así como lo que está dispuesto a renunciar a cambio. Sin embargo, esto no es la manera más gente se acerca a su carrera.

Desafortunadamente, muchos de nosotros no piensa nuestra carrera, nosotros sólo puestos de trabajo. E incluso cuando lo hacemos un poco de planificación, basamos nuestra decisión en factores sólo uno o dos, cuando hay otras cosas igualmente importantes a considerar.

Cuando se le preguntó acerca de su trabajo en particular y la elección de carrera, lo más probable es que responda con uno o dos de estos estados:

- "Es un gran lugar para trabajar" (cultura)
- "El tipo que va a estar trabajando para parece muy bueno" (comando)
- "La gente es divertida" (compañeros)
- "La paga es muy buena" (compensación)
- "Voy a llegar a hacer lo que quiero" (contribución)

El problema es que sólo uno o dos de estos criterios no suelen ser suficientes para mantenernos contentos con nuestra elección, y pronto nos encontramos no se beneficien de nuestro trabajo. Esto es porque, aunque nos encanta el pago, nuestro jefe es un imbécil, o que no está consiguiendo hacer las tareas que nos gusta, o algo más que vecinos, es ahora un problema.

su carrera.

Desafortunadamente, muchos de nosotros no piensa nuestra carrera, nosotros sólo puestos de trabajo. E incluso cuando lo hacemos un poco de planificación, basamos nuestra decisión en factores sólo uno o dos, cuando hay otras cosas igualmente importantes a considerar.

Cuando se le preguntó acerca de su trabajo en particular y la elección de carrera, lo más probable es que responda con uno o dos de estos estados:

- "Es un gran lugar para trabajar" (cultura)
- "El tipo que va a estar trabajando para parece muy bueno" (comando)
- "La gente es divertida" (compañeros)
- "La paga es muy buena" (compensación)
- "Voy a llegar a hacer lo que quiero" (contribución)

El problema es que sólo uno o dos de estos criterios no suelen ser suficientes para mantenernos contentos con nuestra elección, y pronto nos encontramos no se beneficien de nuestro trabajo. Esto es porque, aunque nos encanta el pago, nuestro jefe es un imbécil, o que no está consiguiendo hacer las tareas que nos gusta, o algo más que vecinos, es ahora un problema.

Cuando se le preguntó acerca de su trabajo en particular y la elección de carrera, lo más probable es que responda con uno o dos de estos estados:

- "Es un gran lugar para trabajar" (cultura)
- "El tipo que va a estar trabajando para parece muy bueno" (comando)
- "La gente es divertida" (compañeros)
- "La paga es muy buena" (compensación)
- "Voy a llegar a hacer lo que quiero" (contribución)

El problema es que sólo uno o dos de estos criterios no suelen ser suficientes para mantenernos contentos con nuestra elección, y pronto nos encontramos no se beneficien de nuestro trabajo. Esto es porque, aunque nos encanta el pago, nuestro jefe es un imbécil, o que no está consiguiendo hacer las tareas que nos gusta, o algo más que vecinos, es ahora un problema.

su carrera.

Desafortunadamente, muchos de nosotros no piensa nuestra carrera, nosotros sólo puestos de trabajo. E incluso cuando lo hacemos un poco de planificación, basamos nuestra decisión en factores sólo uno o dos, cuando hay otras cosas igualmente importantes a considerar.

Cuando se le preguntó acerca de su trabajo en particular y la elección de carrera, lo más probable es que responda con uno o dos de estos estados:

- "Es un gran lugar para trabajar" (cultura)
- "El tipo que va a estar trabajando para parece muy bueno" (comando)
- "La gente es divertida" (compañeros)
- "La paga es muy buena" (compensación)
- "Voy a llegar a hacer lo que quiero" (contribución)

El problema es que sólo uno o dos de estos criterios no suelen ser suficientes para mantenernos contentos con nuestra elección, y pronto nos encontramos no se beneficien de nuestro trabajo. Esto es porque, aunque nos encanta el pago, nuestro jefe es un imbécil, o que no está consiguiendo hacer las tareas que nos gusta, o algo más que vecinos, es ahora un problema.

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