Thursday, May 19, 2011

Blas Entrevista: La superación de las Fuerzas silenciosa trabajando en su contra

Su entrevista de trabajo es mañana. Usted sabe que su aparición será importante, por lo que pulir sus zapatos y su cepillo de pelo. Te das cuenta de su entrevistador tendrá su currículum en la mano, por lo que he venido preparado para explicar cada detalle incluido en él. Usted incluso ha hecho entrevistas de práctica y preparado sus respuestas a las preguntas capciosas. ¿Está usted listo? Todavía no.

Queda un solo tipo de preparación que usted debe hacer que puede hacer o romper su entrevista-saber cómo manejar los posibles sesgos del entrevistador. Es necesario este conocimiento debido a una simple realidad, las entrevistas son subjetivas, no importa cuántos indicadores objetivos se introducen. Los entrevistadores son humanos, y todos llevan consigo algunas hipótesis sobre los diferentes tipos de personas. A pesar de lo que puede ser intentos válidos para dejar detrás de estos supuestos en el proceso, incluso el entrevistador más serio puede ser dejar que algunos de estos prejuicios se abren paso en el proceso de decisión. El mejor candidato para un puesto de trabajo ha sido muchas veces pasado por alto en el proceso de la entrevista debido al sesgo. Usted no quiere ser uno de ellos.

No es probable que sea capaz de cambiar el propio sesgo en la corta duración de la entrevista, y usted no puede ser capaz de reconocer con mucho más en juego. Puede, sin embargo, aumentar las posibilidades de que el entrevistador no se aplican sus prejuicios o suposiciones hacia usted. Esto significa prepararse para los posibles sesgos del entrevistador antes de encontrar el / ella. Por lo tanto, necesidad de reconocer los sesgos más probable es que la gente tiene hacia usted y prepararse para hacer frente a estos sesgos en las entrevistas para minimizar su impacto.

sucesivamente. Puede, sin embargo, aumentar las posibilidades de que el entrevistador no se aplican sus prejuicios o suposiciones hacia usted. Esto significa prepararse para los posibles sesgos del entrevistador antes de encontrar el / ella. Por lo tanto, necesidad de reconocer los sesgos más probable es que la gente tiene hacia usted y prepararse para hacer frente a estos sesgos en las entrevistas para minimizar su impacto.

Localización de los posibles sesgos

Mucha gente piensa que los prejuicios rodean diferencias visibles que las personas tienen, como la raza, el sexo o la apariencia. Esto es cierto. Sin embargo, los prejuicios por lo general son mucho más profundos y se hacen suposiciones acerca de una serie de otras diferencias de potencial que pueda tener con su entrevistador. Un entrevistador inconscientemente pueden hacer suposiciones acerca de usted, basado en la forma en que hablas, tu edad, o cualquiera de los antecedentes que usted ha enumerado en su curriculum vitae.

Para entender algunos de los sesgos que pueden surgir, piensa un poco a los comentarios de la gente ha hecho a usted en el pasado que le sorprendió. Que la gente pensaba que eran mucho más jóvenes o más viejos de lo que realmente son? ¿Han asumido que eran menos inteligentes debido a su acento? ¿Ha sido calificado por la forma de vestir? Que la gente se sorprendió al saber algo en particular acerca de usted? Haga una lista de algunos de estos supuestos o los obstáculos que pudieran impedir el entrevistador de verte como el mejor candidato.

Utilice sus amigos para añadir a su recuerdo. Pregúnteles cuáles son sus primeras impresiones de que eras. Los colegas de los últimos son especialmente valiosos, ya que usted sabe, en un ambiente de trabajo y ropa de trabajo. Tener amigos leer a través de su hoja de vida y crear una lista de cinco declaraciones que se hacen sobre usted basado en su curriculum vitae. Pídales que limitar sus respuestas a la información sobre el curriculum vitae y explicar su objetivo en el ejercicio para que pueda obtener respuestas sinceras. Combinar estas declaraciones con la gente los han hecho acerca de usted en el pasado y mantener una lista a la mano con todos estos supuestos.

nsciously hacer suposiciones acerca de usted, basado en la forma en que hablas, tu edad, o cualquiera de los antecedentes que usted ha enumerado en su curriculum vitae.

Para entender algunos de los sesgos que pueden surgir, piensa un poco a los comentarios de la gente ha hecho a usted en el pasado que le sorprendió. Que la gente pensaba que eran mucho más jóvenes o más viejos de lo que realmente son? ¿Han asumido que eran menos inteligentes debido a su acento? ¿Ha sido calificado por la forma de vestir? Que la gente se sorprendió al saber algo en particular acerca de usted? Haga una lista de algunos de estos supuestos o los obstáculos que pudieran impedir el entrevistador de verte como el mejor candidato.

Utilice sus amigos para añadir a su recuerdo. Pregúnteles cuáles son sus primeras impresiones de que eras. Los colegas de los últimos son especialmente valiosos, ya que usted sabe, en un ambiente de trabajo y ropa de trabajo. Tener amigos leer a través de su hoja de vida y crear una lista de cinco declaraciones que se hacen sobre usted basado en su curriculum vitae. Pídales que limitar sus respuestas a la información sobre el curriculum vitae y explicar su objetivo en el ejercicio para que pueda obtener respuestas sinceras. Combinar estas declaraciones con la gente los han hecho acerca de usted en el pasado y mantener una lista a la mano con todos estos supuestos.

La Técnica de la inundación de información

Una vez que tener una idea de la impresión que usted hace y la gente puede tener prejuicios en contra de usted, asegúrese de hacerles frente. Aún debe centrarse en demostrar por qué usted es un candidato calificado para el trabajo. Por lo tanto, al tiempo que ofrece respuestas convincentes a las preguntas del entrevistador, saturan sus respuestas con la información que también deshacer los prejuicios. Aquí están algunas sugerencias:

1. Del partido su discurso y los comportamientos. Es una buena idea en general para que coincida con sus entrevistadores en términos de su discurso y los comportamientos para los propósitos etiqueta. Si el entrevistador es formal en su discurso, debe ser así. Si se sientan con la espalda recta, no se queda atrás. Esto ayudará a reducir los supuestos que hacen sobre usted, basado en las diferencias que perciben que tienen de usted.

2. Reconocer y lo hace girar. Si usted detecta un sesgo, no tenga miedo de abordar lo que es lo que creo es que se celebra en su contra. Si usted tiene un acento, explicar lo que hacer para hacerse entender. Si usted es joven, se nota, pero también explican lo que añade su edad y centrarse más en las experiencias que han tenido que te hace digno de la posición. Si usted es una mujer que trabaja en una profesión dominada por los hombres, explicará lo que puede añadir a la posición muy específica, ya que son mujeres. Haga un punto para mostrar el valor del aspecto de que se trate.

el mejor candidato.

Utilice sus amigos para añadir a su recuerdo. Pregúnteles cuáles son sus primeras impresiones de que eras. Los colegas de los últimos son especialmente valiosos, ya que usted sabe, en un ambiente de trabajo y ropa de trabajo. Tener amigos leer a través de su hoja de vida y crear una lista de cinco declaraciones que se hacen sobre usted basado en su curriculum vitae. Pídales que limitar sus respuestas a la información sobre el curriculum vitae y explicar su objetivo en el ejercicio para que pueda obtener respuestas sinceras. Combinar estas declaraciones con la gente los han hecho acerca de usted en el pasado y mantener una lista a la mano con todos estos supuestos.

La Técnica de la inundación de información

Una vez que tener una idea de la impresión que usted hace y la gente puede tener prejuicios en contra de usted, asegúrese de hacerles frente. Aún debe centrarse en demostrar por qué usted es un candidato calificado para el trabajo. Por lo tanto, al tiempo que ofrece respuestas convincentes a las preguntas del entrevistador, saturan sus respuestas con la información que también deshacer los prejuicios. Aquí están algunas sugerencias:

1. Del partido su discurso y los comportamientos. Es una buena idea en general para que coincida con sus entrevistadores en términos de su discurso y los comportamientos para los propósitos etiqueta. Si el entrevistador es formal en su discurso, debe ser así. Si se sientan con la espalda recta, no se queda atrás. Esto ayudará a reducir los supuestos que hacen sobre usted, basado en las diferencias que perciben que tienen de usted.

2. Reconocer y lo hace girar. Si usted detecta un sesgo, no tenga miedo de abordar lo que es lo que creo es que se celebra en su contra. Si usted tiene un acento, explicar lo que hacer para hacerse entender. Si usted es joven, se nota, pero también explican lo que añade su edad y centrarse más en las experiencias que han tenido que te hace digno de la posición. Si usted es una mujer que trabaja en una profesión dominada por los hombres, explicará lo que puede añadir a la posición muy específica, ya que son mujeres. Haga un punto para mostrar el valor del aspecto de que se trate.

3. Buscar una conexión. Cuando llegue la oportunidad de hacer sus propias preguntas al final de la entrevista, el trabajo para establecer una conexión con su entrevistador. Pregúnteles qué les gusta de la empresa en cuestión, y comunicar su capacidad de relacionarse con algunos de los rasgos que él o ella se identifica. Haga un punto de sonreír y tratar de ser amable. Un estilo abierto, comunicativo de su parte es de gran ayuda para hacer frente a los sesgos negativos de esa persona inconsciente puede ser la celebración en su contra.

4. Comunique su potencial de construcción del puente. Un candidato exitoso del trabajo no es sólo alguien que puede hacer el trabajo, pero alguien que pueda trabajar en la cultura de la organización y ser capaz de hacer bien el trabajo en el largo plazo. Los entrevistadores con sesgos puede asumir que no encajan bien en la cultura de la organización debido a sus diferencias. Comunique su capacidad de trabajar con diferentes personas, que desde diferentes perspectivas, y tener la mente abierta. Dar ejemplos. Pregunte acerca de la cultura de la empresa y hablar acerca de su capacidad para trabajar y relacionarse con diferentes personas.

No comments:

Post a Comment